Quem somos?
A EMPJ Consultoria e Serviços é uma microempresa de capital social, com foco as PMEs - Pequenas e Medias Empresas e em empreendedores que estejam na fase de abertura de um negócio, e a sociedade em geral, e focamos os nossos esforços na área de gerenciamento organizacional.
As melhores vantagens
Criação de
gerenciamento
organizacional
em portfólios
modernos
Modelos
dinâmicos
de novo
gerenciamento
organizacional
Equipa voltada a
sustentabilidade
corporativa
e ambiental
Uma nova maneira de atendimento
Trabalhos em Flex Office e Coworking
Flex Office - Oferecemos os nossos serviços com modelo híbrido de trabalho, em que a nossa equipa opta por uma alternativa ao escritório-sede e à casa dos clientes. Este espaço poderá funcionar como um "escritório satélite”, com poupanças de custos para as empresas e benefícios para o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional dos clientes.
O Flex Office vai permitir uma experiência de utilizar postos de trabalho em cowork ou business lounge, escritórios privativos e salas de reunião, numa base pontual ou permanente.
Coworking - Receba os nossos serviços de forma muito simples. Uma estação de trabalho de acordo com as suas necessidades e recebe, também, serviços e facilidades como recepção, internet, estrutura física, como auditório, sala de reuniões e estacionamento. Tudo depende do que você precisa.
Nossos serviços
Contribuir para a melhoria da gestão administrativa e financeira
1. Elaboração de Plano de Negócios - Um Plano de Negócios é uma ferramenta essencial para o planeamento de novos projectos, possibilitando minimizar riscos, tempo e gastos.
2. Elaboração Ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Checar e Agir) - O Ciclo PDCA (em Inglês: Plan - Do - Check - Act) é considerado um dos melhores instrumentos estratégicos de gestão, pois ele possibilita maior controle e melhoria de processos, produtos e serviços.
3. Elaboração Balanced Scorecard (BSC) - O BSC é uma ferramenta estratégica que permite monitorar e controlar os indicadores de desempenho, envolvendo os sectores financeiros, processos internos, clientes, aprendizado e crescimento.
Contribuir para a melhoria da gestão administrativa e financeira
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1. Diagnóstico do negócio, da sua cultura, das suas rotinas, do clima empresarial, dos resultados do período e dos seus objectivos;
2. Acompanhamento da implementação das ações necessárias para a transformação da cultura organizacional e do planejamento estratégico da empresa.
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Fique por Dentro!
NOSSOS CLIENTES
Promove +
A Promove+ é uma empresa que foi fundada com o objetivo de resolver desafios relacionados à eletricidade em muitas residências e também se dedica à prestação de serviços de marketing e publicidade. A empresa está comprometida em ajudar jovens, oferecendo formação gratuita em marketing e empreendedorismo.
Cooperar na gestão administrativa do pessoal
Planear, tomar decisões, conduzir, analisar e avaliar negociações, considerando os objetivos organizacionais, compartilhando-as com outros colaboradores, e de medir conflitos visando à resolução de problemas.
Colaboradores
Isabel Machia
"Chama-se Isabel Machia, têm interesse em aprender e sempre dinâmica, actual colaboradora e Embaixadora no nosso cenário comercial."
Shirley Maringue
"Shirley Maringue, consultora Júnior de desenvolvimento de negócios. Apaixonada por ajudar empresas a alcançarem seu potencial máximo e está sempre buscando soluções inovadoras para os desafios e objetivos dos clientes."
Helena Maia
"Chama-se Helane Maia, profissional com mais de 15 anos de experiência em gestão administrativa e financeira, sempre com ouvidos atentos, coração quente e mãos ágeis, nossa consultora parceira"
Henriqueta Merchiol
"Henriqueta Merchiol, comunicadora a mais de 6 anos, tenho interesse em aumentar as minhas habilidades profissionais e contribuir para o melhor desempenho da EMPJ.."
